刘局长，请您介绍一下，在当前机关事务工作中市管局是如何深化作风建设的？

自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，我局认真落实党中央、省委及市委决策部署，聚焦中心工作，将中央八项规定精神融入机关事务管理各环节，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，持续强化党建引领，狠抓作风建设，推动机关事务管理各项工作提质增效。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会习近平总书记关于机关事务工作一系列重要论述和重要指示批示精神，把作风建设作为增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”的具体体现，将其纳入落实全面从严治党主体责任和领导班子建设规划的重要内容，着力研究部署改进工作作风的任务和措施，抓好“关键少数”，认真履行“一岗双责”，常态化运用廉政谈话、警示教育、民主生活会等方式，咬耳扯袖、红脸出汗，推动形成优质高效的党内政治生活局面，让党员干部从思想上划清“红线”，明确“底线”，教育、引导党员干部讲党性、重品行、作表率，夯实作风建设思想基础。坚持正反结合，强化正面引导，结合干部考核、评先评优等工作，树立敢于担当作为、勇于攻坚克难的先进典型，充分激发干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性，努力锻造忠诚干净担当节俭务实的机关事务干部队伍。

市管局在带头贯彻落实“过紧日子”的要求上，肩负着重要职责，请问市管局是如何规范和强化公务接待各项工作的？

在过紧日子方面，我局严格按照中央、省、市关于厉行节约、反对浪费和整治形式主义等相关工作要求，完善程序、严格标准，进一步规范全市公务接待工作。一是建立健全制度规范。《吉林省党政机关国内公务接待管理办法》出台后，结合我市实际，认真研究，起草了《白山市党政机关国内公务接待管理实施办法》（征求意见稿），目前在广泛征求意见，待正式文件印发，将为我市公务接待工作提供更好的制度支撑。二是严格接待用餐管理。我局严格执行“三单一函”制度，严禁超标准、超范围接待，杜绝同城接待、无公函接待等违规行为，并定期开展对县（市、区）公务接待部门的检查指导，统一执行接待标准，从源头遏制铺张浪费。三是持续优化供餐模式。一方面，为切实解决公务人员跨区域出差“用餐难、付费难”问题，在接待活动中推行扫码用餐。凡在我市开展公务活动的工作人员，可就近到全市各级机关食堂付费用餐。另一方面，在公务接待过程中，提前预判、精准调配，本着节约的原则，严控菜品份量，提供“小盘菜”、“应季菜”、“地方特色菜”，有效减少了食品浪费。 

作为全市公务用车主管部门，请您谈一谈咱们管局在公车管理使用方面做了哪些有益探索助推作风建设的？

我局严格按照省、市关于规范公车管理使用相关规定，防范重点突出问题发生，杜绝“车轮上的浪费”，树起“节约型机关”新风。一是完善配套制度。加强公车编制和配备管理，严格执行公车配备更新和使用处置情况统计报告制度。不断完善平台车辆保险、维修、燃油集中采购“三定点”和管理、调度、维保“三统一”制度，并在日常管理中执行到位。二是提升信息化水平。通过强化公车管理信息系统应用，不断完善公车相关信息，做到基础信息准确完善、调度使用方便快捷、使用路径精准清晰。目前，平台所有公务用车均安装GPS定位系统，100%实现车辆里程、路线实时在线监管。实现申请、审批用车线上操作，提高工作效率的同时，节约了使用成本。三是严格监督检查。不断加大公车使用日常监管，平台现有公务用车全部喷有公务标识和举报电话，接受广大干部群众监督。为进一步规范全市公务用车管理工作，对市直保留车辆部门及县（市、区）公车管理部门开展专项监督检查，包括制度建设情况、标识喷涂、车辆停放地点等内容，进一步压实管理使用责任，形成常态长效监管。

2025年工作已近尾声，对加强今后职能工作和自身建设上，市管局有哪些创新举措和工作安排？

今年成绩的取得，得益于市委、市政府的正确领导，得益于市直各部门和广大人民群众的理解和支持。2026年，我们将严格按照市委、市政府工作要求，不断强化大局意识和服务意识，充分发挥自身职能，超前谋划，创新服务，不断提升建设要求、管理能力、保障层次和服务水平，全力推动工作落实。一是全面强化“过紧日子”意识。坚持勤俭办公，在厉行节约、反对浪费上当先锋，在带头习惯过紧日子上作表率。严控机关运行成本，从严管理办公用房调配维修、公车配备使用、公务接待保障，坚决杜绝铺张浪费，优化机关运行保障事项安排，切实把经费用在“刀刃”上。二是全面加强资产管理运营。按照“经营资产”理念，进一步做大资产总量，优化办公区域布局，抓好资产运营及管理工作，在保障资产保值增值上，最大化发挥资产作用，在增加政府收益的同时，缓解债务压力，积极防范债务风险发生。三是加快完善机关运行保障制度体系。我们将认真践行“忠诚可靠、勤俭节约、严谨细致、廉洁高效”的理念，以巡察整改为契机，推动制度优势转化为治理效能。着力推进机关事务工作高质量发展，持续加强公共机构节能管理，不断优化办公用房保障、公务用车管理和公务接待水平，推动管理、保障、服务工作提质增效，确保各项工作在制度的轨道上有序运行。