白山市局“三工序”打造财务管理镜面平台

为进一步贯彻实施政府会计准则制度，科学、全面、准确反映统计系统经济业务运行情况，加快建立符合当前统计工作实际的现代财务管理体系，更好地发挥财务管理在统计整体工作中的核心作用，白山市局以“三道工序”打磨财务管理镜面平台，组织全系统财务人员进行业务培训，多角度、多渠道提高财务专业技能，为全市统计系统提供高效务实的财务管理。

工序一——培养专业人才，打磨过硬财务队伍。

培养高素质会计人才是对全市统计系统的经济业务进行确认和计量，做出预测及参与决策，实行监督和有效服务，推进统计工作实现最优效率的重要保障。白山市局选用一批专业技能强和知识结构多元化的年轻干部充实到会计岗位。要求会计人员不仅要具有扎实的会计理论基础和娴熟的会计实务技能，还要熟知财务制度、会计准则、财务管理和会计电算化等知识，注重理论和实践相结合，从提高自身基础知识做起，打磨过硬的业务能力，从而做好单位财务基础工作。

工序二——完善财务制度，打磨精准执行标尺。

随着财政体制改革的不断深化，对政府的会计监督职能与服务意识提出更高的要求，白山市局不断完善现有财务制度，量身定制符合本单位情况、适应当前预算执行环境、符合党风廉政建设需要的各项规章制度，保证制度执行的严肃性与一致性。重新建立科学、合理、完善的现代政府财务管理制度，使统计工作经济运行质量不断提高，真正做到各项业务活动能够有章可循、有规可依。

工序三——树立融合理念，打磨优质管理环境。

白山市局树立“业财融合”的理念，推动经济业务与会计管理的深度融合发展。积极做好财务服务保障工作，与业务工作相互了解，财务要了解业务工作的实际，看到数字背后需要解读的业务内容，明晰统计各项工作运行状况对财务管理的需求。具体业务部门要了解财务职能，知晓财务所提供服务对业务工作的协作要求，做到相互沟通与了解，让财务真正为业务工作建言献策，提供更好服务，全面发挥财务管理效能，打磨出一面统计系统财务管理的澄明宝鉴，为全市统计干部化解概念盲区，纠正观念误区，展示美好风貌，实现统计工作科学民主的决策提供财务管理全方位支持。